Teoria da Prática provides project management services and training for non-profit organizations and social business.  Our courses, tools, and materials are based on the PMD Pro e PgMD Pro methodologies.

But... what does PMD Pro stand for?

PMD Pro (Project Management for Development Professionals) is a project management best practices guide  contextualized for the development sector (non-profit), accredited by an international certification for professionals.

Adapted from well recognized methodologies concepts and tools, and improved by practical experience of several international non-profit organizations, PMD Pro presents a new perspective of the development projects life cycle. 

The best practice guide provides  23 simple and useful tools that will help development organizations on managing their projects. Here's a list with some of these tools...

Tools and Techniques 

23 tools that cover projects' life cycle

Value, complexity and risk Matrix

Venn Diagram

Logical Framework (Logframe)

Stakeholder Analysis Matrix

Spider Diagram

Problem Tree

Objective Tree

Decision Gates

WBS - Work Breakdown Structure

Network Diagram

Resource Estimation

Duration Estimation

Critical Path

Gantt Chart

RACI Matrix

Issues Log

Communication Plan

Human Resources Plan

SWOT Analysis

Monitoring and Evaluation Plan

Risk Prioritization and Management

Visit PMD Pro Story page to read its story and find out how you can get involved.

PMD Pro in Brazil and the World

Over 25 thousand professionals have been trained in the PMD Pro methodology, in 160 countries - considering only individuals that have taken the certification exam. 20 thousand project managers successfully passed the certification exam. 77% of certified professionals work in development countries. 

Brazil is in second lugar in the PMD Pro certified professionals ranking, exceeded only by the USA (3.557). There are 1.130 Brazilian certified project managers. 

To access an interactive world map and see updated PMD Pro statistics, visit the  PM4NGOs website.

Accessible

Available in several languages, 77% of all trained professionals work in developing countries

Proven Results

NGOs using PMD Pro report reduced delays because PMD Pro tools help development staff define project risks and goals, assess progress, and efficiently delegate work.

Project stakeholders report benefits from increased transparency, common vocabulary and improved project outcomes.

Appropriate

PMD Pro provides a common and contextualized vocabulary and framework specifically for managing development projects.

Testimonials

Quenissone Amburete

Assessor Técnico de Monitoria e Avaliação - Maputo-Moçambique

"Adquirir conhecimentos de gerenciamento de Projectos através da metodologia do PMD Pro foi um marco muito importante na minha carreira profissional. Hoje, estou aplicando ferramentas de gestão que aprendi e que estão a surtir efeitos na organização aonde trabalho."

Luiz Rocha

Vice-presidente da IPMA Brasil

"A metodologia está muito bem estruturada e simples de entender. Poderia até arriscar que a mesma é aplicável em grandes projetos corporativos. Especificamente sobre o curso, o Edson demonstrou muito conhecimento e experiência e com seu entusiasmo e didática "prendeu-nos" e empolgou a todos durante todo o curso."

Cecília Morales

PM4NGOs Digital Marketing Analyst

"O mais interessante é a capacidade de adaptação do PMD Pro. A partir dos conceitos aprendidos, as ferramentas e diagramas se moldam a cada organização. Prova disso é a diversidade de pessoas buscando os conhecimentos do PMD Pro que foi possível perceber no próprio curso. O conteúdo e a convivência adquiridos no curso foram fundamentais para meu crescimento pessoal e profissional."

Isidro Macaringue

Oficial de Programas e Formação

Associação Moçambicana para Promoção do Cooperativismo Moderno

"O PMD Pro é uma óptima metodologia principalmente pela sua flexibilidade ou adaptabilidade para qualquer tipo de organização e projecto de desenvolvimento. O Edson foi um excelente facilitador e as experiências que ele foi partilhando da sua carreira como gestor de projectos com a turma durante o curso serviram para consolidar o conteúdo que foi leccionado."

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